人材理念|大禹节水集团股份有限公司

人材理念TALENT CONCEPT

　　人力资源策略

　　大禹节水集团保持"以报酬本"的策略性人力资源管理目标，施行系统片面、管理会合、履行无效策略性人力资源体制，完成构造和员工的可持续独特生长，在公司营业疾速发展的同时，熬炼出一支杰出的人材步队，今朝存在低级职称 98人，中级职称 333人，低级职称 418人。

　　集团保持以报酬招人、文化育人、奇迹留人的用人理念搭建奇迹平台，环绕公司发展策略和人力资源计划，多渠道全方位招纳各类人材，针对公司员工特点及需要设计，根据差别岗亭层级及种别的人材订定本性化的培育计划，独特员工职业生活发展计划。

　　集团保持之外部培育为主，外部补充为辅的人材晋升提拔通道，为员工供给职业发展计划，出力组建存在储藏代价的梯队化人材，经过片面绩效管理辨别、查核出合乎企业策略发展
的人材步队。

　　集团成立了美满的培训体制，不时晋升员工职业素养和营业本领，高管分批次进入清华、北大等一流院校进修；每年按期约请出名专家来公司举行专项营业技巧培训；每年构造营业职员举行营业内训，不时晋升员工营业水平；鼓动勉励员工考取专业技术职称，拓展技术职业生活通道；与中国农业大学等高校成立了校企干系，为企业培育急需的专业技术人材；外部履行"导师制"工程，使新进员工疾速顺应大禹节水集团股份有限公司。

　　集团努力于给员工供给高于同业业均匀薪酬水平的福利报酬，成立员工薪资报酬增加与集团功绩增加挂钩的薪酬体制，为强化员工仆人翁精力，吸收并留住杰出人材，增进公司成立、健全中持久鼓励体制，无效地将股东好处、公司好处与员工团体好处分离在一路,完成员工与公司独特可持续发展，构成大禹节水特点“共创、同享、共担”的奇迹合股人机制,保持让员工同享企业发展功效。

　　集团将以杰出的发展机会、良好的薪酬福利、宏大的发展空间为每位员工供给职业生活发展平台，集团今朝辨别在华北、西北、东北、华中、华东等地域设立办公地址，可为员工供给遍布全国次要都会的任务岗亭。在此基础上持续阐扬京、津、冀人力资源劣势，将高端人材举行公道规划，整合全国资源，最大水平阐扬人力资源劣势。诚邀社会各界杰出人材加盟大禹节水集团，独特努力于中国节水奇迹。